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无锡劳动纠纷律师:上“家法”的“企业文化”让你赔到裸奔

来源:无锡律师事务所 作者:吴安 时间:2020-02-06 11:52:36 阅读数:2538
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《实用教育大辞典》说:“体罚是用触及身体皮肉等有损身体健康和侮辱人格性质的方式来惩罚学生的方法,如罚站、罚跪、打手心、拧耳朵等,是奴隶社会和封建社会学校教育中所实行的‘棍棒’纪律的具体表现形式。”WHAT?奴隶社会,停停停,我知道文史不分家。

无锡劳动纠纷律师:上“家法”的“企业文化”让你赔到裸奔

不知何时,企业开始对不胜任工作或者犯了错的劳动者,革故鼎新,从罚生吃苦瓜、朝天椒创新到生吃泥鳅、蚯蚓,再而下跪爬行高呼口号“我是垃圾,我输了”,抑或大玩男女叠罗汉、背乌龟壳、抽鞭子、扇耳光、剃光头,还有喝某种不可描述黄色不明液体的招数独树一格。至于裸奔——额,因为打了马赛克,我从没看见过,那就是没有!

2020年1月16日,浙江某公司出台了一个政策,业绩不达标的销售员需要接受穿丝袜的惩罚。高先生在此次的考核中没有达标,因拒绝穿黑丝跳舞而遭到公司辞退。

高先生称:公司属于非法辞退,要求公司赔付一年零一个月的工资以及年终奖。

老板以为:员工“突破自我”后会因此知耻而后勇;

劳动者以为:老板“自我膨胀”了就把我当成制度性羞辱下的猴。

劳动法是涉及人心、人性的法;劳资所站角度不同,得出的结论可能完全相反,但人性往往能轻易分辨出什么是好制度,什么是坏制度。这种天性善良,既是用工的“隐性成本”,又是“隐性收益”。用工管理的实质精髓就在于一个成熟的公司如何运用制度将“隐性收益”大于“隐性成本”。赤果果去侵犯员工人格尊严,剥夺的并不仅是员工脸面,公司淡薄的法律意识和过度膨胀的权力思维早已应声碎成一地渣渣,化为员工内心反感和憎恶的种子,时刻准备着萌发背叛和不忠。

对于这类激励创新型企业,律师只有一句话——来,上国法!

01劳动者可主张的补偿项目

《劳动合同法》规定,用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的,劳动者可以解除劳动合同并主张经济补偿金,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。因为是劳动者被迫解除或者是用人单位违法解除,所以并不能免除用人单位支付应发奖金的义务。

哎,高先生你慢些走、慢些走啊!你确信你劳动法学得比老板好?你要求13个月的工资和年终奖就够了咩?工作有6年多了吧,劳动合同是不是签了两次,那么应签署无固定期限劳动合同的双倍工资要不要考虑一下?你有没有加班?带薪休假工资、高温津贴发了没?社保足额缴了吗?唔,还有,要不要再到法院直接提起民事诉讼,再主张万把块的精神损害抚慰金?哎,高先生,别走啊!律师贵虽然贵,咨询费还是要付一点。这样吧,你还可以去申请法律援助,免费打官司啊!哎,高先生,你还有同事要律师服务么? 

一位高先生下岗倒下了,十数百的同事们站起来了!每人都搞笔外快之余,企业同时声败名裂,我就问老板怕不怕?

02用人单位需承担的法律责任

《劳动合同法》第八十八条规定:“用人单位有下列情形之一的,依法给予行政处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任:……(三)侮辱、体罚、殴打、非法搜查或者拘禁劳动者的;……”《劳动法》第九十六条亦有同样规定。

《治安管理处罚法》第四十二条规定:“有下列行为之一的,处五日以下拘留或者五百元以下罚款;情节较重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款:……(二)公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的;……”

《刑法》第二百四十六条规定了以暴力或者其他方法公然侮辱他人构成侮辱罪的,处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。如果劳动者是妇女,不好!这个得上《刑法》第二百三十七条,以暴力、胁迫或者其他方法强制猥亵他人或者侮辱妇女的,处五年以下有期徒刑或者拘役;聚众或者在公共场所当众犯前款罪的,或者有其他恶劣情节的,处五年以上有期徒刑。

这就完了?没有没有。如果对身体造成的伤害达到一定损害后果,还有故意伤害罪候着呢!这罪名是有死刑的。这样的老板除获赠手铐免费使用权若干次数和期限外,还将享有吃上免费牢饭数年的机会。

你说莫嚇我,打个屁股就故意伤害了?不多说,挤压综合症死亡了解一下不谢!如果劳动者正好还有点心脑血管疾病,千万不要事后说运气不好鸭!

企业文化也要恪守公序良俗,尊重社会公认的道德标准。一个价值观扭曲、无所畏惧、丧失基本善良人性的企业能走多远?啊呸!渣渣!

03企业的员工文化

多项调查分析表明:员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的离职原因。一个成功的企业,用工管理都必须把精力和智慧用在事业留人、待遇留人、感情留人上,所有用工管理都是围绕懂人性、通人心。

直接从事日常用工管理的HR都会有切身感受,除了招录人员,提高人员主动性、积极性直至为其进行全面职业生涯规划,有效实现员工个人价值与企业价值的高度结合,也是HR的一项专门重要事务。

谷歌的人事部门不叫HR,叫People Operations(人力运营部);脸书(Facebook)把人事部门简称做People;爱彼迎(Airbnb)把人事部门叫Employee Experience(员工体验部);Salesforce公司把人事部门叫Employee Success(员工成功部);奈飞(Netflix)把人事部门叫做Talent(人才部)。人力是资源,是企业财富。

企业文化是每个企业的独有的性格与气质,优秀的企业文化从来都是善良人性的自然流淌。律所的文化,与其合伙人的职业追求密不可分。

长久以来,年轻人加入律师事务所,能力提升靠的是一对一的师傅帮教训练,这不仅受到指导律师业务范围、能力和经验的限制,还会影响到实现个人兴趣爱好和业务发展方向。

江苏昶兴律师事务所以“致力于成为一家协作共赢,包容共享的一体化律师事务所”为愿景,“忠诚、公正、包容、担当”的价值观下有着协作、互补、共生、有温度的律所文化,实现多对一的实习律师培训体系,打造个人职业规划,授人以鱼之外力求授人以渔,竭力避免年轻律师没有方向的野蛮生长。


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